王文华

△至今累计授课超700场、落地化实用工具100组，好评率高达90%以上； 

△曾主导星邦重工、鲁艺集团、荣耀科技等30+家企业【绩效体系】、【组织优化】、【战略落地】等100余个项目，被某政府高官赋予“最实战的项目咨询专家”称号； 

△中海油、中国联通、红星美凯龙、BOSS直聘长期合讲师； 

△曾为中国联通、中国海油、红星美凯龙、长青集团等累计培养7000余名优秀管理人才； 

△主导多家上市公司管理顾问经验，助力企业效率、营收、降本等实战经验。 

部分经典成功项目： 

为毕方股份进行【流程优化与管理能力提升】项目，助力企业当年效率提升42%； 

为祥露纯净水进行【战略运营顾问】项目，助力企业当年营收提升217%； 

为星邦重工进行【战略运营顾问】项目，助力企业营收提升76%，成本降低8%； 

为鲁艺集团进行【战略系统构建与优化落地】项目，助力企业当年净利润提升了18%； 

为荣耀科技进行【工作标准化辅导】项目，助力企业当年减员23%，效率提升31%； 

为栢合冷链进行【经营优化常年顾问】项目，帮助企业扭亏为盈，使得利润率从-7%提升到6%等