第1章 什么是企业想法

第一节 你的企业将销售什么产品或服务

一．BIYB体系与功能

二．提升创业成功率规避创业风险

三．我的企业将销售什么产品或服务

四．选择什么作为自己企业想法

第二节 你的企业将向谁销售产品或服务

一．你的企业将向谁销售产品或服务

二．消费者知晓我们的产品

第三节 你的企业将满足顾客哪些需要

一．你的企业将满足顾客哪些需要

二．明确你要满足哪些消费者的哪些需求

第2章 你适合创办企业吗

第一节 自我评价练习

一．创业企业的动机

二．风险成熟能力

三．坚韧不拔和处理危机的能力

四．家庭支持

五．主动性

六．协调家庭、社会和企业关系能力

七．对企业的承诺

八．谈判技巧

第二节 分析你的技能和经验

一．你适合创办企业吗

二．分析你的技能和经验

第三节 你最适合创办哪类企业

一．企业类型

二．贸易企业

三．制造企业

四．服务企业

五．农、林、牧、渔业

第四节 中国创业故事(一)

一．12岁创业卖水，4年估值过亿，水生意太好赚

第五节 创业培训

一．培训的目标

第六节 中国创业故事(二)

一．90后创始人的故事，喜茶创始人身家40亿

第七节 什么是企业

一．评价你是否适合创业

二．建立一个好的企业

三．估评你的市场

四．选择你的企业法律形态

五．企业的法律环境和责任

六．判断你的企业是否生存

七．开办你的企业

第八节 创办企业面临的挑战

一．创办企业面临的挑战

二．困难和挑战

第九节 中国创业故事 (三)

一．万科股权之争

第十节 从创业者角度分析自己

一．一位不成功企业主的为

二．承诺

三．诚信

四．健康

五．决策

第十一节 中国创业故事(四)

一．互联网大佬

第十二节 中国创业故事(五)

一．锤子产品发布时间

第十三节 创业能力

一．增强你的创业能力

二．如何增强你的创业能力

三．增强你创业能力计划

第十四节 创业故事(一)

一．创业故事

第十五节 创业故事(二)

一．外卖市场各玩家融资额

第十六节 创业故事(三)

一．创业故事

第十七节 创业故事(四)

一．弱关系

第十八节 财务状况

一．评估你的财务状况

二．大学生可支配资金

第3章 产生企业想法的方法

第一节 产生企业想法的方法(一)

一．头脑风暴法

二．头脑风暴法的作用

三．一般头脑风暴法

第二节 产生企业想法的方法(二)

一．发散思维

二．联想思维

三．结构性头脑风暴练习

第三节 中国创业故事(一)

一．24岁公司卖十几亿后，创业卖鞋服务堪比海底捞

第四节 中国创业故事(二)

一．24岁公司卖十几亿后，创业卖鞋服务堪比海底捞

第五节 中国创业故事(三)

一．创业产品建议

二．产品市场生命周期

第八节 中国创业故事(四)

一．坚守与在进化

二．找到真实的用户痛点

第九节 调查你准备创业地区的企业情况

一．东平镇潜在企业

二．完成并分析你的企业情况调查表

第十节 中国创业故事(五)

一．李宁如何借国潮东风在起的

第十一节 调查你准备创业地区的环境

一．需要调查的信息

二．自然资源

三．居民能力和技能

四．机构

五．工业

第十二节 利用经验、利用互联网产生企

一．利用经验

二．利用互联网

第十三节 中国创业故事 (六)

一．创业故事

第4章 筛选并分析出最好的企业想法

第一节 筛选你的企业想法

一．谁将是这家企业的顾客？

二．顾客数量足够多吗

三．顾客有能力购买这种产品或服务吗

四．顾客愿意到你的企业购买产品或服务吗

第二节 创业故事(一)

一．美团帮的中国创业故事

第三节 SWOT分析

一．什么是SWOT？

二．案例分析

三．分析技巧

四．便宜时装店

第四节 实地调研

一．通过访谈收集影响你企业想法因素

二．正式访谈或正式访谈

三．交谈对象为顾客供应商者商界人士

四．确定交谈对象

第五节 创业故事 (二)

一．不是所有肉夹馍都叫西少爷

第六节 环境影响评估

一．企业对环境的影响

二．环境影响评估目的和方法

三．完成自己的环境影响评估

第七节 企业成功要素

一．企业类型

二．小微企业成功的要素

第八节 好的企业想法--构思(一)

一．挖掘好的企业构思

二．小杨的创业故事

第九节 好的企业想法--构思(二)

一．世界上最好的生意有三种，她一站赚了几十亿

第十节 好的企业想法--构思(三)

一．销售线

二．制造线

三．副产品线

第十一节 好的企业想法--构思(四)

一．完成并分析你的企业情况调查表

第十二节 创业故事(三)

一．创业故事

第十三节 创业故事(四)

一．创业故事

第十四节 好的企业想法--构思(五)

一．自然资源

二．机构

三．工业

第十五节 好的企业想法--构思(六)

一．利用各种问题

二．企业情况

三．地区环境

第十六节 筛选你的企业想法--构思

一．霸气老干妈

第十七节 筛选你的企业想法--构思

一．霸气老干妈

第十八节 筛选你的企业想法--构思

一．筛选你的企业构思

二．谁将是这家企业的顾客

三．顾客数量足够多吗

四．顾客有能力购买这种产品或服务吗

五．顾客愿意到你的企业购买产品或服务

第十九节 分析你的企业想法--构思

一．什么是实地调研

二．确定交谈对象

三．使用面谈技巧

四．制定提问内容

第二十节 分析你的企业想法--构思

一．对创办企业有利因素

二．你创办企业不太擅长的方面

三．周围存在有利的潜在发展因素

四．会产生负面影响事情

第二十一节 分析你的企业想法--构思

一．企业对环境的影响

二．环境影响评估目的和方法

三．完成自己的环境影响评估

第二十二节 分析你的企业想法--构思

一．科大讯飞

第二十三节 分析你的企业想法--构思

一．中国创业故事

第二十四节 企业责任(一)

一．企业登记注册开办流程

二．工商注册

三．黄亮和李燕的创业故事

第二十五节 企业责任(二)

一．依法纳税

二．增值税

三．企业所得税

四．个人所得税

第二十六节 企业责任(三)

一．案例

第二十七节 企业责任(四)

一．案例

第二十八节 了解企业的法律环境(一)

一．企业的法律环境和责任

二．民法通则

三．合同法

第二十九节 了解企业的法律环境(二)

一．《金庸武侠中的法律学》

第三十节 了解企业的法律环境(三)

一．劳动合同法

二．消费者权益保护法

三．保险法

四．企业登记注册开办流程